Training: Netwerk asset management in de praktijk
Deze driedaagse training geeft U inzicht in hedendaags asset management voor netwerkbedrijven, in lijn met ISO 55000. U wordt vertrouwd gemaakt met risicomanagement en risico-gebaseerde besluitvorming, en U krijgt een helder beeld van de benodigde processen, methodes en tools, en de praktische toepassing daarvan binnen transmissie- en distributienetten.
Hoe bewaar ik de balans tussen prestaties, kosten en risico’s van assets in een sterk veranderende wereld?
Van beheerders van elektriciteitsnetwerken wordt een hoogwaardige dienstverlening verwacht, tegen beheerste kosten en met een aanvaardbaar risicoprofiel. Er worden hoge eisen gesteld aan efficiëntie en transparantie. Terwijl het netwerk veroudert en de beroepsbevolking vergrijst, worden we tegelijkertijd geconfronteerd met de uitdagingen van deze tijd: energietransitie, verduurzaming van productie en toenemende elektrificatie en digitalisering. Hoe handhaven we de balans in het netwerk, technisch en economisch? Hoe borgen we de bedrijfswaarden van de stakeholders?
Voor de moderne netwerkbeheerder staat asset management hoog op de agenda. In 2014 werd de asset management standaard ISO 55000 uitgebracht. Maar behalve om een standaard vragen de uitdagingen waar we voor staan om een nieuwe werkwijze. Er is een raamwerk nodig voor risicomanagement, risico-gebaseerde besluitvorming en geprioriteerde project portfolio’s, ondersteund door betrouwbare data en geschikte informatiesystemen. Het vereist monitoring en feedback. Bovenal vraagt het om een nieuwe “mindset”, het vervangen van oude denkpatronen door nieuwe. Dat is een geleidelijk proces dat met beleid doorlopen moet worden.
Voor meer informatie en registratie verwijzen wij u graag naar de leaflet.
Wat brengt de training U?
Na het volgen van deze training zult u beter in staat zijn om:
- Te begrijpen wat hedendaags asset management voor netwerkbedrijven inhoudt, en om binnen uw bedrijf/organisatie de sterke en zwakke punten te herkennen
- Risico’s te herkennen en te analyseren, risico-gebaseerde besluiten te nemen en de ondersteunende processen, methodes en tools te optimaliseren en toe te passen
- Moderne asset management concepten en methoden toe te passen in de dagelijkse praktijk van het beheer van een transmissie- of distributienetwerk
Onderwerpen:
■ Trends en modellen in asset management
Uitdagingen, ontwikkelingen, standaarden, modellen
■ Strategisch Asset Management Plan (SAMP)
Van trends en bedrijfswaarden naar strategische plannen
■ Kader voor risicomanagement
Risicobeleid, risico parameters, criteria en acceptatie, de risico matrix
■ Risico-gebaseerd besluitvormingsproces
Risico identificatie, analyse kans en gevolg, mitigatie, prioritering, portfolio
■ Technieken voor risicoanalyse
Statistische analyse, analyse faalwijzen, indexering van conditie en risico
■ Portfolio management, praktijk en tools
Ranking, optimalisatie, prioritering, portfolio management, planning
■ Besluitvorming in de praktijk
Opstellen van beleid, programma’s, projecten, activiteiten in de levenscyclus
■ Continue verbetering
Monitoring, feedback, responsie, corrigerende maatregelen
■ Asset management systemen en tools
AM-systemen, informatie- en IT-systemen, datakwaliteit, digitalisering
■ Asset management implementatie
Gap analyse, roadmap, proces, cultuur en competentie, pilots, auditing
Doelgroep
Asset owners, asset managers, technische managers, onderhoudsmanagers, consultants, regelgevers, beleidsmakers en andere professionals die werken voor netbeheerdersorganisaties, consultancybureaus, grote industrieën of overheidsorganisaties.
Hoe bewaar ik de balans tussen prestaties, kosten en risico’s van assets in een sterk veranderende wereld?
Van beheerders van elektriciteitsnetwerken wordt een hoogwaardige dienstverlening verwacht, tegen beheerste kosten en met een aanvaardbaar risicoprofiel. Er worden hoge eisen gesteld aan efficiëntie en transparantie. Terwijl het netwerk veroudert en de beroepsbevolking vergrijst, worden we tegelijkertijd geconfronteerd met de uitdagingen van deze tijd: energietransitie, verduurzaming van productie en toenemende elektrificatie en digitalisering. Hoe handhaven we de balans in het netwerk, technisch en economisch? Hoe borgen we de bedrijfswaarden van de stakeholders?
Voor de moderne netwerkbeheerder staat asset management hoog op de agenda. In 2014 werd de asset management standaard ISO 55000 uitgebracht. Maar behalve om een standaard vragen de uitdagingen waar we voor staan om een nieuwe werkwijze. Er is een raamwerk nodig voor risicomanagement, risico-gebaseerde besluitvorming en geprioriteerde project portfolio’s, ondersteund door betrouwbare data en geschikte informatiesystemen. Het vereist monitoring en feedback. Bovenal vraagt het om een nieuwe “mindset”, het vervangen van oude denkpatronen door nieuwe. Dat is een geleidelijk proces dat met beleid doorlopen moet worden.
Voor meer informatie en registratie verwijzen wij u graag naar de leaflet.
Wat brengt de training U?
Na het volgen van deze training zult u beter in staat zijn om:
- Te begrijpen wat hedendaags asset management voor netwerkbedrijven inhoudt, en om binnen uw bedrijf/organisatie de sterke en zwakke punten te herkennen
- Risico’s te herkennen en te analyseren, risico-gebaseerde besluiten te nemen en de ondersteunende processen, methodes en tools te optimaliseren en toe te passen
- Moderne asset management concepten en methoden toe te passen in de dagelijkse praktijk van het beheer van een transmissie- of distributienetwerk
Onderwerpen:
■ Trends en modellen in asset management
Uitdagingen, ontwikkelingen, standaarden, modellen
■ Strategisch Asset Management Plan (SAMP)
Van trends en bedrijfswaarden naar strategische plannen
■ Kader voor risicomanagement
Risicobeleid, risico parameters, criteria en acceptatie, de risico matrix
■ Risico-gebaseerd besluitvormingsproces
Risico identificatie, analyse kans en gevolg, mitigatie, prioritering, portfolio
■ Technieken voor risicoanalyse
Statistische analyse, analyse faalwijzen, indexering van conditie en risico
■ Portfolio management, praktijk en tools
Ranking, optimalisatie, prioritering, portfolio management, planning
■ Besluitvorming in de praktijk
Opstellen van beleid, programma’s, projecten, activiteiten in de levenscyclus
■ Continue verbetering
Monitoring, feedback, responsie, corrigerende maatregelen
■ Asset management systemen en tools
AM-systemen, informatie- en IT-systemen, datakwaliteit, digitalisering
■ Asset management implementatie
Gap analyse, roadmap, proces, cultuur en competentie, pilots, auditing
Doelgroep
Asset owners, asset managers, technische managers, onderhoudsmanagers, consultants, regelgevers, beleidsmakers en andere professionals die werken voor netbeheerdersorganisaties, consultancybureaus, grote industrieën of overheidsorganisaties.
