Kennis speelt een cruciale rol in het concurrerend vermogen van organisaties. Ontwikkelingen leiden tot veranderingen in de eisen die worden gesteld. Zowel aan producten en diensten als de wijze waarop kennis en vaardigheden moeten worden georganiseerd. Sinds '97 biedt DNV Academy samen met De Baak de succesvolle Masterclass Kennismanagement aan. Na het volgen van deze opleiding bent u in staat kennismanagement te implementeren en daarbij zelf een initiërende en leidinggevende rol te vervullen.
Mastering knowledge = mastering the future
De stap naar concrete actieplannen is niet eenvoudig. Hoe zet je een goede kennishuishouding op? Waar begin je? Welke methoden en technieken zijn daarbij nuttig? Welke valkuilen zijn er? Iedere organisatie stelt z’n eigen eisen aan de kennishuishouding, maar hoe bepaal je wat voor jouw organisatie van belang is?
Kant en klaar kennismanagement plan
In deze achtdaagse masterclass krijgt u een raamwerk voor het slim organiseren van kennis. Met als leidraad het werken aan een eigen business case dat resulteert in een uitgewerkt kennismanagement (KM) plan voor uw organisatie.
Programma
State of the art (dag 1)
Aan de hand van basisconcepten en praktijkvoorbeelden krijgt u inzicht in de rol van kennis in organisaties, de relevante aspecten van KM en het brede scala aan oplossingsrichtingen en maatregelen op het gebied van KM.Ontwikkelen van een kennisstrategie (dag 2)
Hoe KM verankerd kan worden in de ambities en resultaatgebieden van een organisatie.Leren in organisaties (dag 3)
Kennis benaderen vanuit de optiek van leren en het leervermogen van organisaties. Centraal staat de opbouw en ontwikkeling van nieuwe kennis binnen een organisatie.Het geheugen van organisaties (dag 4)
Optimale benutting van reeds bestaande en beschikbare kennis in de organisatie. Kennis wordt daarbij benaderd vanuit het doel om de juiste kennis op de juiste plaats en op het juiste moment bereikbaar en beschikbaar te hebben.Organiseren van een kennisinfrastructuur (dag 5)
De inzet van maatregelen voor KM en het inrichten van de kennisinfrastructuur.Veranderen en motiveren (dag 6)
Motivaties van medewerkers spelen een cruciale rol in KM-initiatieven. We gaan in op de veranderkundige aspecten en de relatie tussen KM, HRM-instrumenten en management vaardigheden.Indicatoren voor KM (dag 7)
Hoe en met welke meetinstrumenten KM-activiteiten kunnen worden gestuurd en hoe het resultaat beoordeeld kan worden.Implementeren (dag 8)
Deze dag staat in het teken van de eigen case, waarbij elke groep begeleid wordt door een senior adviseur.
Doelgroep
Managers en professionals die verantwoordelijk zijn voor of betrokken zijn bij (de implementatie van) KM-initiatieven.
Voorkennis
De stof wordt behandeld op HBO-niveau.
Duur en locatie
Deze achtdaagse opleiding wordt gehouden op Landgoed de Horst in Driebergen.
Kosten
De kosten zijn inclusief documentatie, consumpties en maaltijden en exclusief BTW, literatuur en verblijf.
Data
