Ordina kwam recent in het nieuws met prachtige resultaten. Volgens bestuursvoorzitter Ronald Kasteel komt dat vooral door de durf van Ordina zich bewust te richten op gebieden waar de markt naar verwachting serieuze groei zal vertonen. En waar Ordina haar specialistische kennis en kunde kan inzetten.

Development Centre Java
Om haar kennis en kunde optimaal te kunnen ontwikkelen, uitbouwen en toepassen, heeft Ordina ongeveer anderhalf jaar geleden de organisatie gedeeltelijk gekanteld en inhoudelijke groepen gecreëerd. Een van die groepen is het Development Centre Java, dat zich toelegt op het aannemen en uitvoeren van Java-projecten. Dirk Koopman is HRM-portefeuillehouder van deze groep van ongeveer 140 Javaspecialisten.

Duidelijke missie
Koopman: ‘Natuurlijk is zo’n organisatieverandering altijd ingrijpend. Maar we zien nu dat het voor mensen met een inhoudelijke drive ontzettend stimulerend werkt deel uit te maken van zo’n gefocuste groep Java-experts. Onze missie is helder: wij zijn de beste Java-projectenclub van Nederland en dat willen we blijven ook!’

Wanneer ben je dat, de beste Java projectenclub?
‘Als je excelleert in innovatie en productiviteitsverbetering. Dat laatste is het doel, het versterken van de business van onze klanten. Daarvoor moet je hen helpen innoveren, veranderen en verbeteren. En dat moeten we daarom ook zelf doen. Dat betekent ook de beste mensen hebben, de nieuwste ontwikkelingen volgen en die als eerste toepassen. Zo zijn we nu bijvoorbeeld druk bezig met genereren van Java-applicaties met behulp van Model Driven Architecture (MDA). De eerste systemen die we gemaakt hebben, draaien al bij klanten. Zo hebben we een beheermodule voor een logistiek bedrijf in twee dagen gebouwd! Natuurlijk is het nieuw en zit er van alles omheen wat we nog in de vingers moeten krijgen, maar het begin is veelbelovend!

Open source
'Bij innovatie hoort ook onze keuze voor open source. In die hoek gaan ontwikkelingen vaak net even sneller en dat past erg bij de professionele gedrevenheid van onze medewerkers. Natuurlijk is de keuze van onze klant bepalend, maar als wij de vrije keus krijgen dan hebben we een duidelijke voorkeur. En onze klanten in toenemende mate ook. En het is echt niet zo dat open source niet helemaal serieus is. Ook binnen open source heb je standaarden en ook open source projecten moet je verstandig blijven aanpakken. Maar als je dat goed doet kun je er heel succesvol mee zijn en je klanten state-of-the-art oplossingen bieden voor heel scherpe prijzen.'

Investeren in medewerkers
Koopman vervolgt enthousiast: 'Vanaf het begin hebben we ervoor gekozen serieus te investeren in de ontwikkeling van alle medewerkers. We werken met persoonlijke ontwikkelplannen gekoppeld aan rolprofielen en specifieke doelstellingen binnen ons development centre. En we nemen opleiden serieus. We hebben een uitgebreide selectie gedaan om te komen tot een opleider die onze partner zou worden bij het ontwikkelen en professionaliseren van het Java Development Centre. Dat is uiteindelijk DNV Academy geworden en ook na anderhalf jaar zijn we nog dik tevreden met die keuze.’

Waarom DNV Academy?
Koopman: ‘De grote kracht van DNV Academy is dat ze zich écht verdiepen in de opleidingsvraag. Wat zit erachter, wat willen we ermee bereiken? En het antwoord, de opleiding, is ook altijd taylor-made. Natuurlijk zijn er elementen die beschikbaar zijn, maar het traject wordt altijd toegespitst op wat voor ons echt belangrijk is. Om ervoor te zorgen dat die aansluiting tot stand komt en in stand blijft werkt DNV Academy met programma managers. Zij zorgen vooraf maar vooral ook gedurende het programma voor de communicatie met deelnemers, opdrachtgever en docenten. Hierdoor wordt er direct gereageerd als dat nodig is.'

Ervaren docenten
'Wat verder opvalt is dat de docenten echt veel ervaring hebben. Niet alleen met de theorie, maar juist ook met het praktisch toepassen daarvan en dat is enorm waardevol. Dat zie je ook terug in de vormgeving van opleidingstrajecten waarbij veel praktijkopdrachten worden gebruikt. Dat is stimulerend en dat werkt! Zo hebben we recent een J2EE traject gehad waarbij de deelnemers een case als werkend systeem moesten uitwerken met Hibernate en Struts. Dat hebben ze goed gedaan, maar dat niet alleen, in de avonduren hebben ze het ook nog gedaan met Java Server Faces en Spring!'

Inspirerend
'Ik geloof erin dat je mensen een inspirerende omgeving moet bieden, met leuke collega’s, verassende opdrachten en stimulerende programma’s. Dat wordt geboden in de opleidingen van DNV Academy, maar we doen meer. Zo hebben we pas nog een excursie gemaakt naar een bedrijf in de gaming-industrie.’

Kernopleiding IT-architectuur
DNV Academy verzorgt ook de kernopleiding IT-architectuur voor de seniore medewerkers van het Development Centre Java. Wat is de belangrijkste toegevoegde waarde daarvan? Koopman: ‘Je ziet dat seniore medewerkers steeds meer te maken krijgen met architectuurdenken bij klanten en daar ook toegevoegde waarde kunnen leveren. De masterclasses helpen om hun basis te versterken en een geïntegreerd beeld van het vakgebied te krijgen. In de praktijk zie je vaak dat medewerkers ook lang na de masterclass teruggrijpen naar wat daar aan de orde is geweest. Het legt een erg sterk fundament, ook conceptueel. En dat is heel belangrijk want dan kun je later beter leren en nieuwe ontwikkelingen een plek geven.'

Toekomst
Wat zijn ontwikkelingen die op de korte termijn gaan spelen? Koopman: ‘Wij geloven in deze markt en zijn zeer ambitieus. We hebben een forse groeiambitie voor het Development Centre Java geformuleerd. Wij kiezen voor kwaliteit en professionaliteit omdat we zeker weten dat onze klanten daar behoefte aan hebben. Maar dat maakt het tegelijkertijd moeilijk om te groeien want we blijven wel heel kritisch. We proberen de instroom evenwichtig te laten zijn. Niet alleen maar junioren, maar ook medioren en senioren, zodat onze groei over de breedte vorm kan krijgen, zonder dat er sprake is van kwaliteitsverlies. De groei willen we realiseren door acquisities en door autonome groei. Daarom blijven we ook investeren in opleidingen en andere vormen van kennisoverdracht binnen de organisatie. En DNV Academy blijft daar een belangrijke rol in spelen!'