Bart Jacobs MSc volgde de opleiding Management Economie en Recht in Den Haag en studeerde daarna Beleid, Communicatie en Organisatie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Het analyseren van organisaties vanuit meerdere invalshoeken was het hoofddoel in deze studie, hoewel hij zich vooral heeft gespecialiseerd in netwerken en kennistransfer. In zijn thesis heeft hij beiden gecombineerd om kennistransfer te meten tussen technische engineers binnen en tussen meerdere netwerken.
Solide basis creëren
Bart is ervan overtuigd dat de menselijke factor een sleutelrol vervult in het opstarten, onderhouden en verbeteren van kennisdeling initiatieven binnen één of meerdere netwerken. Technologie speelt een belangrijke rol bij het maken van toekomstvoorspellingen en analyses, maar juist de combinatie van beide vakgebieden kan een solide basis creëren voor kennismanagement activiteiten. Goed onderbouwde strategieën, ervaringen van collega’s en leren door evaluatie zijn volgens hem efficiënte methoden om prestaties te verbeteren. Bart heeft inmiddels projectervaring opgedaan via een projectorganisatie bij de ING bank en vastgoed gemeente Enschede. Hij werkt als consultant bij DNV-CIBIT sinds 1 juli 2008.
Boeken top drie
Working Knowledge
How Organizations Know what they know, T.H. Davenport and L. Prusak, 1998, Harvard Business School Press.
Dit boek geeft een duidelijk overzicht van de kennis markt. Verscheiden kwesties binnen kennismanagement worden bediscussieerd en concepten worden geïntroduceerd om dergelijke situaties op te lossen. Kennismanagement zou een bron voor duurzaam concurrentievoordeel moeten zijn door genereren, codificeren en overdragen van kennis, maar hoe bereik je dit in de praktijk? Dit boek beantwoord deze vraag door te onthullen hoe je kennis kunt laten werken en hoe je de onuitputtelijke resource kennis maximaal kunt benutten. Working Knowledge is een goed startpunt voor iedereen die de toepassing van kennis probeert te begrijpen.Social Networks and Organizations
M. Kilduff and W. Tsai, 2003, SAGE publications ltd..
Sociale netwerken binnen organisaties zijn moeilijk te onderscheiden en visualiseren in de praktijk. In dit boek worden de diverse stromingen uit literatuur betreffende sociale netwerken besproken, evenals gebieden die nog niet zijn aangeboord. Sociale netwerktheorieën, benaderingen en processen worden bediscussieerd inclusief de consequenties hiervan voor netwerken en organisaties. De belangrijkste concepten van organisatienetwerken worden overzichtelijk besproken. Diegenen die een heldere benadering zoeken van sociale netwerken wordt aangeraden dit boek te lezen. Buiten theorieën en concepten eindigt dit boek met een hoofdstuk over hoe je kunt starten met data analyse en interpretatie hiervan binnen sociale netwerken.The Goal
A Process of ongoing improvement, E.M. Goldratt and J. Cox, 1984, Norths River Press, Great Barrington, MA..
Deze novel is niet alleen interessant vanwege een uitleg van de bottlenecktheorie, maar vooral voor de manier van denken van de hoofdpersoon. Moeilijke kwesties kunnen dikwijls worden opgelost door het probleem te plaatsen in een nieuwe omgeving. In dit boek verplaatst een fabrieksmanager het probleem van inefficiënte productieprocessen naar een scoutingkamp van zijn zoon. Hij heeft eveneens contact met een vriend die hem helpt via de socratische methode (zelf denken, bespreken). De manager wordt gedwongen op een originele manier te denken en conventionele denkwijzen opzij te schuiven. Samen met zijn medewerkers weet hij de productieprocessen efficiënter te maken met als resultaat het behoud van zijn fabriek (en meer).