Drs. Arjan Krans studeerde Nederlandse Taal- en Letterkunde aan de Universiteit Utrecht. Bij DNV-CIBIT houdt Arjan zich bezig met het ontwerpen en implementeren van kennisstrategieën en het begeleiden van organisaties bij de implementatie van wiki's en social software. Waar kennis, content en interactie elkaar kruisen, is Arjan in zijn element.
Ervaring
Voordat Arjan bij DNV-CIBIT begon, was hij 5 jaar werkzaam als kennismanager bij Clifford Chance LLP (internationale advocatuur). Daar werkte hij onder andere aan de standaardisering en de integratie van de intranetten van Clifford Chance. Daarnaast was Arjan lid van de Global Wiki project groep. Voor zijn tijd bij Clifford Chance was Arjan drie jaar werkzaam bij KPN Telecom, waar hij samen met derde partijen Communities of Interest op het web ontwikkelde.
Boeken top drie
Organisatiedynamica
De complexe anatomie van de beweging, T. Homan, Academic Service, 2005.
Holman maakt processen die spelen bij organisatieverandering erg goed inzichtelijk en leert verandermanagers hoe mensen echt in beweging kunnen komen en blijven. Hij definieert rollen bij verandering en benadrukt dat verandering door het management geïnitieerd en veranderingen die al lang plaatsvinden op de werkvloer elkaar kunnen en ook moeten versterken.Effective Knowledge Management for Law Firms
M. Parsons, Oxford University Press, 2004.
De dienstverlening door advocatenkantoren bestaat voor het grootste deel uit kennis. Parsons koppelt in zijn boek dan ook de wijze waarop advocatenkantoren winst maken aan de KM activiteiten. Een droog boek, maar een standaardwerk voor hen die kennismanagement in een juridische context beoefenen.Provocatief adviseren
Organisaties mooier maken, M. Weggeman, Scriptum, 2003.
Weggeman roept met dit boek tegengestelde reacties op. Vanuit een onorthodox perspectief op adviseren en organiseren laat hij al zijn interne dialogen rond de maakbaarheid van organisaties en de rol van de adviseur los op de lezer. Een boek dat aanzet tot nadenken.