Eigen+ervaring+en+expertise+slim+benutten%3A+juist+nu%21

Groeiende productie, productreleases, nieuwe klanten… In de afgelopen jaren heeft uw organisatie een schat aan ervaringen opgedaan. Hier liggen kansen. En dit is de tijd om alle ervaringen van collega’s op een rijtje te zetten en ervan te leren. Door deze te bundelen en te evalueren ontstaan verbeterkansen om straks met meer slagkracht uit de crisis te komen.

Print deze pagina Opslaan als PDF

Verbeteren met eigen kennis
De kennis en ervaring is vaak al aanwezig in uw organisatie. Verbeteren met eigen kennis kan snel en kost weinig. Een paar voorbeelden uit de praktijk die DNV-CIBIT bij diverse klanten heeft begeleid:

  1. ‘Best practice sharing’ tussen vestigingen
    Prestaties verschillen vaak per vestiging. Waar de ene vestiging het beste slaagt in het beheersen van de kosten weet de andere meer nieuwe klanten aan te trekken.
  2. Leren van projecten
    Elk project levert weer nieuwe inzichten op: klanteisen, marktkansen of bijvoorbeeld technische kennis. Goed leren van projecten levert een grote bijdrage aan betere resultaten van morgen.
  3. Kennis van de specialist beter benutten
    Veel bedrijven leunen sterk op hun specialisten. Ze staan garant voor de kwaliteit van de dienstverlening, zijn cruciaal in productontwikkeling of overzien als geen ander het werkveld. Door nu deze specialistische kennis over te dragen aan een bredere groep collega’s ontstaat slagkracht waarmee u snel meer kansen benut.
  4. Slimmer werken door werkprocessen te versterken
    Succes en onderscheidend vermogen schuilt vaak in een paar essentiële stappen in uw werkproces. De klant beter begrijpen, perfecte technische beheersing of de juiste timing. De mensen achter het proces weten vaak heel goed wat de crux is. En met hun inzichten verbeterd u simpel de werkprocessen.

Snel, efficiënt en betaalbaar
DNV CIBIT inspireert u ook graag om hiermee zelf aan de slag te gaan. Dit kan gemakkelijk, betaalbaar, snel en doeltreffend:

  • Lunch lezingen
    Bijvoorbeeld over de te volgen aanpak bij een van de bovenstaande voorbeelden.
  • Korte workshops
    In een paar uur krijgt u inzicht in mogelijke verbeteringen door kennisuitwisseling, of helpt DNV-CIBIT u de belangrijkste ‘lessons learned’ van een project te identificeren.
  • Snelle trainingen
    Uw team leert in een paar uur hoe slimme instrumenten zoals after action reviews of peer assists worden ingezet om gezamenlijk te leren van ervaringen én hiermee te verbeteren.

Met standaard oplossingen direct aan de slag
Wilt u ontdekken hoe u met beperkte kosten snel resultaat boekt? Neem dan contact met Annelies Kleijsen via e-mail of tel. 030-2308900 op. Of lees het er meer over in het nieuwsitem: 'Crisis? Kansen voor kennis!'. Want de crisis gaat u met kennis te lijf. DNV-CIBIT heeft de kansen voor u op een rijtje gezet.

> meer kennismanagement nieuws

Datum: 14 September 2009

Advies

Integratie van kennismanagement in het werkproces.

Training

Contact

Heeft u nog vragen of wilt u meer informatie? Neemt u dan contact op met principal consultant Annelies Kleijsen.

Telefoon

+31 (0) 30 2308900

E-mailannelies.kleijsen@dnv.com

>>