Risico’s beheersen – of niet?

Risicomanagement kan worden beschouwd als het geheel van cultuur, processen en structuren die gericht zijn op het optimaal benutten van kansen en het beperken van (mogelijk) nadelige gevolgen. Er is sprake van een toenemende belangstelling voor risicomanagement en de toepassing van de nieuwste inzichten en instrumenten op de ‘nieuwe risicowerkelijkheid’. In onze visie is het van essentieel belang dat risicomanagement een integraal onderdeel vormt van een goede bedrijfsvoering op zowel strategisch als operationeel niveau.

De kern van risicomanagement is het inschatten van onzekerheden in de toekomst met als doel in het heden tot de best mogelijke beslissing te komen. Alle vormen van risicomanagement en besluitvorming houden zich met dit vraagstuk bezig. De voordelen van risicomanagement liggen vooral op het gebied van betere besluitvorming; minder verrassingen; verbeterde planning, uitvoering en effectiviteit en verbeterde relaties met stakeholders.

Onze diensten
Risicomanagement is een cruciaal onderdeel in het merendeel van de werkzaamheden die wij als DNV uitvoeren voor onze opdrachtgevers. De scope van onze werkzaamheden kan zeer verschillend zijn. De werkzaamheden spitsen zich toe op een drietal gebieden:

• Risico- en/of probleemanalyse. Het onderwerp kan hierbij uiteenlopen van mechanische integriteit en kwetsbaarheden in ICT-systemen tot voedselveiligheid.
• Risicomanagementsystemen – ontwerp, beoordeling en verbetering. Dit heeft ook betrekking op het beleid en de processen, structuren, instrumenten etc. voor effectief risicomanagement.
• Risicomanagement – implementatie. Een cruciale uitdaging bij het implementeren van effectief risicomanagement is het veranderen van de houding, denkwijze en uiteindelijk ook het gedrag van de risico-eigenaren.